企業(yè)的快速發(fā)展為員工提供了快速成長的平臺,優(yōu)秀的管理人員需要對“管理者角色定位、團隊協(xié)作與配合、管理溝通技巧、高績效團隊運作”有充分的認識,天鑒檢測在2015新春開年之際為管理人員送出學習機會“大禮包”——《高績效團隊建設》精品培訓兩天課程,讓天鑒人在學習中探討理解服務的本質?
在天鑒檢測穩(wěn)步發(fā)展的今天,天鑒領導深知管理團隊持續(xù)學習的重要性,早在2014年末就親自參與相關管理外訓課程的遴選,確定了2015年度管理人員的第一個培訓課程——《高績效團隊建設》,此次培訓高薪聘請業(yè)內知名的管理課程培訓師郭彬先生前來授課。郭老師曾擔任華為大學、中山大學管理學院等多家大型企業(yè)和高校管理學院的認證講師和客座講師,擁有豐富的人生閱歷和管理培訓經(jīng)驗。天鑒檢測人力資源部也在培訓前跟培訓師、公司領導和參加培訓的學員間多次協(xié)調溝通,最終確認了符合天鑒需求的管理培訓內容,重點圍繞“管理者角色定位、團隊協(xié)作與配合、管理溝通技巧、高績效團隊運作”進行了充分的課前準備。
2015-2-28~2015-3-1,40位參訓人員惜別了家人、情人、朋友,懷揣“提升自己、打造天鑒、服務客戶”的愿望和期待,如約趕回“天鑒大家庭”,與郭老師一起度過了美好的周末時光。不說課堂上積極踴躍的發(fā)言,不說時不時看到的思想者,不說絞盡腦汁、團結協(xié)作、歡快異常、恍然大悟的游戲環(huán)節(jié),不說無聊者的統(tǒng)計數(shù)字:“16個小時,隨手記了114條管理哲言,聽了28個小故事,觀賞了15個短片,參與了3場游戲”,就說說放在重點天鑒領導案頭的力透紙背的管理建議,這場培訓就為天鑒的2015年開了一個好頭,在手機紅包、開工利是之后,大家都領到了這份超級豪華“大禮包”,這場培訓讓天鑒人充分理解了服務的本質:
“什么是服務?”——就是把麻煩留給自己,把方便留給客人。
親愛的客戶們,或許在昨天,我們的服務尚有各種不足;那么相信在今天,天鑒人憑借豐富的技術和經(jīng)驗積累,我們的服務已有長足的進步,相信在不遠的將來,我們能成為伙伴,共同應對各類挑戰(zhàn)和問題,我們的服務將為您創(chuàng)造更多價值。
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