檢測行業(yè)對(duì)企業(yè)執(zhí)行力的要求越來越高

時(shí)間：2013-10-28　作者：admin　瀏覽：2227　[ 返回 ]

隨著競爭越來越激烈，檢測行業(yè)面臨著日趨緊張的市場壓力，這對(duì)于各企業(yè)的執(zhí)行力要求越來越高了。為何？因?yàn)闄z測行業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)，講究的是高效率，同時(shí)又特別講究嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。檢測結(jié)果不容有失，也不容有延誤。

那么檢測企業(yè)應(yīng)該如何提高執(zhí)行力呢？主要在以下三方面：

1.“執(zhí)行”的前題。

“緊張”的心態(tài)，有人說，不能太緊張，越緊張?jiān)饺菀壮鲥e(cuò)，其實(shí)這里的“緊張”主要是緊迫感，危機(jī)感的意思，如果容易出錯(cuò)的“緊張”，那主要是慌張的成份居多。很多時(shí)候，企業(yè)需要緊張的群體和個(gè)人，不要盲目的慌張。趨利避害是人最自然的本性，本無可厚非，小到個(gè)人，大到公司、企業(yè)，均應(yīng)如此。但有些人怕吃虧，耍小聰明，凡事老想著推給別人，自以為得了便宜，殊不知方便別人也是方便自己，幫助企業(yè)也是成就自己，吃小虧方能成就大的未來。這種“緊張”是兼顧自已，大家，集體和企業(yè)利益，是一種致身于塑造企業(yè)團(tuán)隊(duì)，致身于企業(yè)發(fā)展，自身能力的提升，努力為企業(yè)合法有序發(fā)展謀利益的“緊張”，是一種心懷高遠(yuǎn)，力爭上游的“緊張”。

2.“執(zhí)行”的方式。

企業(yè)有如大海行舟，只有所有人同心協(xié)力，明確發(fā)展的方向，才能心往一處想，勁往一處使。如果行船時(shí)有一人弄錯(cuò)劃槳方向，至少會(huì)影響一個(gè)人的工作效率，還需一人或一人以上的工作來彌補(bǔ)，每個(gè)人找準(zhǔn)方向非常重要。企業(yè)是由不同崗位、職責(zé)的人員組成，不同部門崗位相互關(guān)系處理不好，還會(huì)產(chǎn)生一些不必要的矛盾。如何解決矛盾，達(dá)成協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，一方面離不開部門之間的溝通和對(duì)話，同時(shí)來自上層的必要干預(yù)也是至關(guān)重要，作為上層及時(shí)得到各職能部門關(guān)于協(xié)調(diào)溝通方面的“回報(bào)”很必要的。企業(yè)發(fā)展的方向往往由高層產(chǎn)生，方向的明確往往是從上而下一級(jí)一級(jí)傳達(dá)，基層的員工是否明確也需要一級(jí)一級(jí)向上反映，基層員工或執(zhí)行人的方向是否明確，執(zhí)行偏差如否，需得到上級(jí)認(rèn)可，方可保證萬無一失。執(zhí)行者需及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)“回報(bào)”，如“回報(bào)”周期過長，一方面領(lǐng)導(dǎo)不知道工作的進(jìn)展情況，不便于領(lǐng)導(dǎo)作必要的決策；另一方面如有偏差，時(shí)間愈久，可能產(chǎn)生偏差的影響越大，彌補(bǔ)的成本或不能挽回的損失也會(huì)越大，因此，及時(shí)的“回報(bào)”很必要。

3.“執(zhí)行”的環(huán)境。

企業(yè)的發(fā)展離不開人員、運(yùn)營、戰(zhàn)略三要素，這對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。任一要素不正確或處理不當(dāng)，均有可能成為企業(yè)全局失敗的根源。從執(zhí)行的環(huán)境看，企業(yè)應(yīng)該是用正確的人，運(yùn)營應(yīng)該是把正確的事情做好，管理專家分析，戰(zhàn)略正確，運(yùn)營正確，只能由正確的人來執(zhí)行才能獲得最終成功的保證，反之，戰(zhàn)略一旦錯(cuò)誤，運(yùn)營越積極陷入泥潭就越深。由此不難看出，人的因素是首要的，其次是戰(zhàn)略，然后是運(yùn)營。

執(zhí)行力的高低間接關(guān)系到企業(yè)的競爭力，因此，提高執(zhí)行力成為近來檢測企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。

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